El Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio, en representación de 12 Cámaras territoriales andaluzas, ha participado en la última reunión de la Comisión de Seguimiento del Plan General de Emprendimiento de Andalucía 2021-2027 en la que se ha abordado la previsión de actuaciones en materia de emprendimiento tecnológico e innovador para los años 2024 y 2025. así como el balance de las ya implementadas a través de este instrumento durante el período 2022 y 2023.
La directora gerente de la red cameral andaluza, Mercedes León, asistió a este encuentro donde se expuso, entre otras medidas impulsadas por las Cámarasm en favor del emprendimiento, la nueva edición del ‘Startups Andalucía Roadshow’, que será ya la tercera que se active de la mano de la Consejería de Universidad, Innovación e Investigación de la Junta en apoyo y fomento del ecosistema innovador y emprendedor andaluz, en el que ya han participado más de 60 empresas de nueva creación.
La Comisión de Seguimiento del Plan General de Emprendimiento de Andalucía es un órgano de carácter participativo y consultivo y que se reúne por primera vez tras su puesta en marcha el pasado octubre, siendo el encargado de evaluar la aplicación de este instrumento de planificación que guiará hasta 2027.
La celebración de esta Comisión de Seguimiento del Plan, con el que se persigue dotar a la comunidad de las herramientas más adecuadas para apoyar a los proyectos empresariales emergentes y favorecer la competitividad, el crecimiento y el impulso de la economía andaluza, ha estado presidida por el director general de Fomento del Emprendimiento y de la Formación Continua, Francisco Javier González, y por el director general de Andalucía Emprende, Daniel Escacena, fundación adscrita a la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación de la Junta de Andalucía.
En este encuentro se ha debatido el plan de actuaciones previsto para los años 2024 y 2025, una programación sobre la que los participantes, tras su análisis, podrán presentar sus observaciones durante los próximos 15 días. Entre estas iniciativas a futuro se encuentra la construcción y desarrollo del nuevo Portal Andaluz del Emprendimiento, una ambiciosa plataforma digital dirigida a facilitar a los emprendedores la información, las herramientas y el conocimiento de los instrumentos de apoyo a la actividad emprendedora y empresarial en Andalucía, así como constituir, en colaboración con las universidades, la red de ‘Universidades emprendedoras’ y analizar e identificar actividades conjuntas a implementar por dicha red, incluyendo tanto actividades para la universidad como de colaboración con la enseñanza secundaria.
Igualmente, cada vocalía ha expuesto las actuaciones concretas ya puestas en marcha en materia de emprendimiento en el transcurso de los años 2022 y 2023, sobre las que se realizará un informe de valoración para determinar el impacto de este instrumento de planificación, cuyo objetivo es promover la cultura emprendedora en un sentido amplio.
Entre las propuestas que se han abordado en esta reunión, además del ‘Startups Andalucía Roadshow’, destacan el Programa ‘Innovactiva’, desarrollado por el Instituto Andaluz de la Juventud (IAJ) como una de las principales apuestas para fomentar el emprendimiento y la empleabilidad juvenil; actuaciones de fomento de la cultura emprendedora y el desarrollo las competencias emprendedoras en el ámbito universitario llevadas a cabo por las diez universidades públicas andaluzas; el Proyecto de emprendimiento digital RETECH, presentado por la comunidad andaluza a través de la Agencia Digital de Andalucía junto a Madrid y Ceuta, que se centra en la creación de ocho nodos de emprendimiento digital donde fomentar la consolidación empresarial y el emprendimiento, así como la innovación abierta desde una perspectiva sectorial; la aplicación móvil ‘Mujer, presente y futuro’, del Instituto Andaluz de la Mujer (IAM), específica para recoger la información relativa a la mujer y a la formación y el empleo.
Comisión de Seguimiento
La Comisión de Seguimiento tiene asignadas, entre otras funciones, debatir sobre el grado de avance del Plan General de Emprendimiento, identificar los eventuales riesgos que se puedan producir durante su ejecución, así como acordar las acciones de prevención necesarias que ayuden a mitigar sus efectos. De igual modo, asume otras responsabilidades como aprobar las modificaciones o correcciones de contenido de dicho instrumento que sean necesarias para alcanzar los objetivos planteados o dar el visto bueno a los planes de acción anuales en los que se recogen todas las actuaciones que realizan los distintos organismos implicados en el desarrollo de este instrumento estratégico durante su periodo de vigencia. A todo ello se suma la supervisión del informe anual de seguimiento, además de la valoración de las aportaciones y propuestas de mejora realizadas desde el sistema andaluz de emprendimiento.
Este ente colegiado está presidido por el secretario general de Universidades, Ramón Herrera, mientras que la vicepresidencia recae sobre el director general de Fomento del Emprendimiento, con una secretaría y con 23 vocales procedentes tanto de los diferentes departamentos de la propia Administración autonómica como de las entidades implicadas en la ejecución del Plan General de Emprendimiento.
De esta forma, tienen representación las consejerías de Universidad, Investigación e Innovación; las de Presidencia, Administración Pública e Interior; de Desarrollo Educativo y Formación Profesional; de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo; y de Industria, Energía y Minas, así como la Agencia TRADE, la Fundación Pública Andalucía Emprende o el Instituto Andaluz de la Juventud. Al margen de la Junta, también ostentan vocalías las universidades públicas, el Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio, la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), la Asociación de Trabajadores Autónomos de Andalucía (ATA), la Asociación Andalucía Jóvenes Empresarios y los sindicatos CCOO y UGT.
La Comisión se reúne al menos una vez al semestre, aunque puede ser convocada con carácter extraordinario y cuantas veces resulte necesario en función de las incidencias que puedan surgir en el desarrollo del Plan.
